Arquetipos para el caso de Coca Cola

Arquetipo de Límite de crecimiento No. 1:

Arquetipo de Soluciones Contraproducentes 1:

CATWOE - Llego la escasez y mando a parar

A continuación se muestran las fotos del CATWOE relizado para el caso Llego la escasez y mando a parar, y más adelante están sus videos explicatorios.

PARTE 1:

PARTE 2:


PARTE 3:

PARTE 4:

PARTE 5:

Primer Parcial

Para el primer parcial de la materia pensamiento sistémico se nos pidió que realizaramos un análisis de la carrera que estamos estudiando, en este caso Ingeniería Industrial, basándonos en los elementos históricos, en el significado de la carrera, y en los alcances que tiene. Se tuvo que hacer un mapa mental, un zoom de las ideas, una profundidad de las ideas y una cinta de recuerdos que mostrara los avances tecnológicos y eventos determinantes de la ingeniería industrial. Luego, se tenía que contrastar todas las herramientas, para luego poder proyectar un futuro profesional.

Luego de hacer el parcial, me di cuenta que todo se relaciona con todo. Las materias que se ven el la universidad, el día a día de un ingeniero, el zoom de las ideas, y el pasado se conectan en todo. Al principio, cuando empecé a hacer mi parcial, pensaba que era imposible conectar estas cuatro herramientas, ya que creía que eran totalmente diferentes y que cada una mostraba elementos distintos de la ingeniería industrial. Sin embargo, a medida que pasaba el tiempo me di cuenta que en el fondo, todo se relacionaba y que todo tenía un sentido.

Otra conclusión a la que llegué después de realizar este parcial es que en el futuro el trabajo de los ingenieros va a incorporar otro factor que va a ser el del desarrollo ecosostenible. En un futuro, todas las empresan van a tener que ser eco-amigables, y deben tener tecnologías que también reduzcan a su mínima expresión el impacto en el medio ambiente. También estas fábricas necesitan buscar diferentes fuentes de energía que también reduzcan el impacto ambiental. Las personas que serán encargadas de liderar este desarrollo serán los ingenieros industriales.

Por último, los ingenieros industriales también van a tener que buscar diferentes fuentes de empleo para los empleados que hayan sido desplazados por la implementación de máquinas inteligentes en las fábricas (automatización). Esta automatización aunque aumente la productividad, reduzca el esfuerzo de los operarios, y aumente la calidad, yo creo que la automatización va a tener un costo muy alto en la economía, ya que puede aumentar el desempleo. Entonces los ingenieros industriales tienen que planear donde se puede emplear a estas personas para que la taza de desempleo no aumente, y por el conrario, para que se reduzca. Los ingenieros industriales, tienen mucho campo de acción y es importante que exploten estos campos al máximo para que el nivel de vida del país y del mundo suba.

A continucación se encuentran las imagenes del primer parcial con todas las conexiones hechas. Luego están los videos que explican cada herramienta y por último están lo videos que explican como todas las herramientas se relacionan entre sí.

Mapa mental

Zoom de las ideas

Profundidad de las ideas

Cinta de Recuerdos

Mapa mental Parte 1:

Mapa Mental Parte 2:

Zoom de las ideas Parte 1:

Zoom de las ideas Parte 2:

Profundidad de las ideas:

Cinta de recuerdos Parte 1:

Cinta de recuerdos Parte 2:

Cinta de recuerdos Parte 3:

Conexiones Parte 1:

Conexiones Parte 2:

Conexiones Parte 3:

Conexiones Parte 4:

Profundidad de las Ideas - Caso: Lo que nunca llegó

En esta tarea se realizó la profundidad de las ideas al caso Lo que nunca llegó, en el cual se muere un paciente de un transplante de riñón debido a que después de la cirugía no se le suministró SIMULTEC, un medicamento necesario para un transplante. No se le suministró ya que no estaba disponible en la clínica.

Las siguientes fotos muestran el trabajo realizados, y luego están los videos que explican la profundidad de las ideas.


PARTE 1:


PARTE 2:

Zooming - Caso: Lo que nunca llegó

Este es el zooming realizado para el Caso: Lo que nunca llegó, el cual expone la situación cuando un medicamento necesario en una clínica falta en el inventario. Juan, es un paciente de transplante de riñón, quién es operado en la clínica "Los Sanitos", por el Dr. Papagayo, Director de la Clínica. Al terminar la cirugía, a Juan le tienen que administrar un medicamento especial, sin embargo, no se encuentra en la bodega de la clínica. Este zooming nos ayuda a entender las razones por las que no esté este medicamento. A continuación están los videos explicatorios del zooming.

Parte 1:


Parte 2:


Parte 3:

Mapa Mental - Caso: Armando Cajas

Para el caso Armando Cajas, se realizó un mapa mental de los problemas de la Empresa Confetti.



A continuación se publica la imagen del mapa mental.

Estos son los videos explicatorios del mapa mental:

PARTE 1:

PARTE 2:

Entrevista a un Empresario - Capítulo 2: "La quinta Disciplina"

A continuación se presenta una entrevista a un empresario donde se expone los elementos del segundo capítulo del libro "La quinta Disciplina" de Peter Senge.
El empresario entrevistado es el Dr. Antonio José Reyes, médico otorrinolaringologo, quien ejerce la medicina desde hace 20 años. Es gerente del Centro de Diagnóstico Otológico que presta los servicios de diagnóstico y rehabilitación de los problemas de la audición y el equilibrio. Esta empresa cuenta con 15 personas.

PARTE 1:


PARTE 2:

Capítulo 1: La quinta Disciplina

Las siguiente imagen muestra el diagrama de espina de pescado realizado en base al primer capítulo del libro de Peter Senge, "La quinta disciplina".

El siguiente video muestra la explicación del diagrama de espina de pescado: