miércoles, 24 de febrero de 2010

Profundidad de las Ideas - Caso: Lo que nunca llegó

En esta tarea se realizó la profundidad de las ideas al caso Lo que nunca llegó, en el cual se muere un paciente de un transplante de riñón debido a que después de la cirugía no se le suministró SIMULTEC, un medicamento necesario para un transplante. No se le suministró ya que no estaba disponible en la clínica.

Las siguientes fotos muestran el trabajo realizados, y luego están los videos que explican la profundidad de las ideas.


PARTE 1:


PARTE 2:

miércoles, 17 de febrero de 2010

Zooming - Caso: Lo que nunca llegó

Este es el zooming realizado para el Caso: Lo que nunca llegó, el cual expone la situación cuando un medicamento necesario en una clínica falta en el inventario. Juan, es un paciente de transplante de riñón, quién es operado en la clínica "Los Sanitos", por el Dr. Papagayo, Director de la Clínica. Al terminar la cirugía, a Juan le tienen que administrar un medicamento especial, sin embargo, no se encuentra en la bodega de la clínica. Este zooming nos ayuda a entender las razones por las que no esté este medicamento. A continuación están los videos explicatorios del zooming.

Parte 1:


Parte 2:


Parte 3:

miércoles, 10 de febrero de 2010

Mapa Mental - Caso: Armando Cajas

Para el caso Armando Cajas, se realizó un mapa mental de los problemas de la Empresa Confetti.



A continuación se publica la imagen del mapa mental.

Estos son los videos explicatorios del mapa mental:

PARTE 1:

PARTE 2:


miércoles, 3 de febrero de 2010

Entrevista a un Empresario - Capítulo 2: "La quinta Disciplina"

A continuación se presenta una entrevista a un empresario donde se expone los elementos del segundo capítulo del libro "La quinta Disciplina" de Peter Senge.
El empresario entrevistado es el Dr. Antonio José Reyes, médico otorrinolaringologo, quien ejerce la medicina desde hace 20 años. Es gerente del Centro de Diagnóstico Otológico que presta los servicios de diagnóstico y rehabilitación de los problemas de la audición y el equilibrio. Esta empresa cuenta con 15 personas.

PARTE 1:


PARTE 2: